Finance over meerdere entiteiten in Business Central
Rekeningschema, dimensies, intercompany en consolidatie consistent ingericht over alle entiteiten, zodat groepsrapportage werkt zonder handmatige correcties.
Diensten
Praktische hulp voor organisaties die Microsoft Dynamics 365 gebruiken en er meer uit willen halen: snellere oplossing van issues, schonere processen, verstandige configuratie in plaats van maatwerk, en een helder pad voor upgrades en extensies.
Het probleem dat wij oplossen
Dynamics 365-implementaties leveren op de dag van de livegang meestal een werkend systeem op. Twaalf maanden later ziet het er anders uit: de organisatie is veranderd, gebruikers hebben handmatige stappen rond het systeem bedacht, artikel- en klantgegevens zijn weggedreven, en rapporten sluiten niet meer aan bij wat mensen denken dat er in de operatie gebeurt.
Optimalisatie is het werk om die kloof te dichten. Het is zelden een groot project; het is een reeks goed gekozen verbeteringen in configuratie, workflows, data en rapportage, uitgevoerd door mensen die zowel het platform als het bedrijfsproces begrijpen dat het ondersteunt.
Wij ondersteunen en optimaliseren Dynamics 365 over de kernapplicaties heen: Business Central voor mkb-bedrijven en middelgrote groepen, Finance and Supply Chain Management voor grotere organisaties met meerdere entiteiten, Dynamics NAV waar een legacysysteem verbeterd of op migratie voorbereid moet worden, en Customer Engagement waar gekwalificeerde consultants voor de betreffende module beschikbaar zijn.
Het werk begint met een bedrijfsprocesassessment: hoe orders, inkoop, magazijn, productie, projecten en finance werkelijk lopen, waar het systeem goed is ingericht en waar eromheen wordt gewerkt. Op basis daarvan spreken wij een geprioriteerde verbeterbacklog af en leveren die in korte cycli op, elk met tests, documentatie en overdracht aan uw key users.
Rekeningschema, dimensies, intercompany en consolidatie consistent ingericht over alle entiteiten, zodat groepsrapportage werkt zonder handmatige correcties.
Configuratie van locaties, opslaglocaties, reserveringen en artikeltracering beoordeeld en gecorrigeerd; pick- en opslagprocessen vereenvoudigd; problemen met de kostprijsmethode opgelost met een getest correctieplan.
Productiestuklijsten, bewerkingsplannen, capaciteit en MRP-parameters afgestemd, zodat planningsvoorstellen bruikbare suggesties opleveren in plaats van ruis.
Aanpassingen in legacy NAV of on-premises beoordeeld, waar mogelijk vervangen door standaardfunctionaliteit of extensies, en de rest herbouwd als upgradebestendige AL-extensies.
Workflows voor inkoopaanvragen en goedkeuringen, leverancierssamenwerking en magazijnbeheerparameters afgestemd op hoe de organisatie werkelijk werkt.
Lead-to-order- en casemanagementprocessen ingericht met zinvolle weergaven, bedrijfsregels en Power Automate-flows, waar nodig geïntegreerd met het ERP.
Een gesprek van 30 minuten over uw systeem, knelpunten en doelen, zodat wij kunnen aangeven of en hoe wij kunnen helpen.
Procesdoorlopen met key users, beoordeling van configuratie, maatwerk, integraties en datakwaliteit; bevindingen en prioriteiten vastgelegd.
Backlogitems opgeleverd in korte cycli met sandboxtests, gebruikersacceptatie en gedocumenteerde overdracht.
Verbeteringen gaan over in een supportregeling, zodat ze blijven werken bij updates en organisatieveranderingen.
Ja. Veel Nederlandse organisaties draaien Business Central of NAV nog on-premises. Wij ondersteunen beide, en wij kunnen de overstap naar Business Central online plannen zodra de businesscase en de timing kloppen.
Dat hangt af van de ouderdom van de versie, de hoeveelheid maatwerk en hoe goed de huidige processen passen. Een assessment vergelijkt het technische upgradepad met een herimplementatie op standaard Business Central en geeft u een onderbouwde aanbeveling, geen verkoopverhaal.
Ja. Wij leveren regelmatig een tweede lijn, optimalisatiecapaciteit of rapportagewerk naast een zittende partner. De verantwoordelijkheden worden vastgelegd, zodat er geen onduidelijkheid is over wie wat beheert.
Een kennismakingsgesprek kan meestal binnen een week worden ingepland. Na het assessment en uw goedkeuring van het voorstel duurt de onboarding (toegang, kennisoverdracht) doorgaans enkele weken, afhankelijk van uw omgeving. Wij bevestigen de planning in het voorstel in plaats van generieke doorlooptijden te beloven.
De uitvoering gebeurt door gekwalificeerde consultants in eigen dienst die de relevante Microsoft-certificeringen bezitten voor de modules waaraan zij werken, onder toezicht van senior consultants. Certificeringsgegevens van de personen die aan uw opdracht worden toegewezen, kunnen tijdens de voorstelfase worden verstrekt.
Vraag een supportassessment aan of plan een kennismakingsgesprek. Een senior consultant bespreekt uw situatie en vertelt u eerlijk waar de snelste verbeteringen zitten.